班长是军中之母，是连接官兵的桥梁纽带，更是部队战斗力生成和建设发展的重要基石。为加快培育年轻班长，使之更快适应岗位，进入角色，近日，武警银川支队某部多措并举、同向发力，“四招”抓好年轻班长培养使用，实现能力素质提速升级。

　　理论夜校“充电赋能”

　　提升思想认识

　　“思想为先，行动为要”。该部针对年轻班长思想基础薄弱、不好学习的实际，利用每周三晚饭后，开设“理论夜校”学习班，集中组织学习军队制度规定和《解放军报》《人民武警报》等报刊中紧贴工作、容易理解的篇章，并结合身边事例，运用兵言兵语进行生动形象解读，力求把“大道理”讲得引人入胜、通俗易懂、贴近实际。

　　课后，要求班长反复研学，深化理解文章内容，真正做到学有所思、学有所悟、学有所获，确保所学内容内化为指导实践的“活教材”。李班长感慨：“唯有学习才能净化思想、升华思想。思想进步是一切工作进步的枢纽和发动机。”

　　严于律己“率先垂范”

　　树立良好形象

　　“有威则可畏，有信则乐从，凡欲服从者，必兼具威信”年轻班长通常群众威望不高、不能完全服众。该部坚持把以身作则、以上率下作为提高年轻骨干群众威信的“突破口”，督促他们在日常训练、作风养成、遵章守纪、重大任务上吃苦在前、拼搏在前、奉献在前，要求战士做到的，自己首先做到，要求战士不做的，自己坚决不做，切实用不言之教影响带动战士见贤思齐，不断以身先士卒、冲锋在前的良好形象产生强劲推动力和强大感召力，努力提升官兵信服感、威信力。

　　班内战士小杨说“班长带头干，影响一大片，我们跟着干就有劲头，还能拉近班长与我们之间距离，增进情感认同。”

　　精准帮带“固强补弱”

　　增强能力素质

　　“独木不成林，众行方致远”传帮带是部队人才培养的优良传统，更是班长骨干成长的“快车道”。缺阅历、缺胆识、缺办法、缺经验是年轻班长通病。为加快成长成才，为每名班长精准“画像诊断”，梳理优势与不足，帮助制定“强能计划”。采取“老带新、强带弱、结对帮带”等方式，围绕“如何严密组训、如何做好思想工作、如何抓管理抓养成”等方面，现身说法传经验，情景模拟教方法，放手实践见真知，帮助年轻班长扩宽思路视野、疏堵点解难点，助力缩短成长周期，尽快适应岗位、进入战位。

　　通过精准帮带，大家能力素质明显提升，工作信心劲头更足。候班长说道“精准帮带使我找到自身短板弱项，明确‘成长路径’，在干部和老班长帮助下，工作思路越来越明晰，理解上级意图越来越准确，工作招法越来越有针对性实效性。”

　　干字为要“注重实践”

　　淬炼过硬本领

　　“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”，该部深知培养一名好班长莫不源自于脚踏实地，一步一个脚印地实干之功，注重把实践当“练兵场”，鼓励并创造条件让年轻班长在一次次任务中挑大梁、扛重任。无论是组织训练、日常管理，还是开展文体活动，都大胆放手，让年轻班长在一线组织指挥，亲身感受，不断在实践中长才干。

　　把大项任务交于年轻骨干，使其多捧“烫手山芋”，多啃“硬骨头”，多当几回“热锅上蚂蚁”，在不同任务中经受锻炼，强弱项、补短板，真正实现“在斗争中学会斗争，在实践中学会实践”，进一步提升解决复杂问题和攻坚克难的真本领、硬功夫。该部政治指导员雷声扬说到“实践是最好的‘课堂’，做难事必有所得，年轻班长越是在困难多、矛盾大的任务中，越能练胆魄、磨意志、长才干。”

　　通过一系列举措，该部班长骨干教育管理水平明显提升，干事创业劲头更足，对带兵之道有更深刻领悟！（作者 戴佳明 雷声扬 李阳）

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