在部队管理中，如何在严格要求与人文关怀间找到平衡，始终是带兵育人的关键课题。近日，武警石嘴山支队某部一段管理实践引人深思——他们摒弃曾让战士倍感压力的“事事紧盯”模式，转向充满信任的“适度放手”，不仅化解了“过度关心”带来的尴尬，更激活了战士的内生动力。

　　“保姆式”管理遇难题

　　过度关心反增负

　　“战士年纪小、离家远，咱们不操心谁操心？”曾几何时，该部干部骨干将“战士的事再小也得管”奉为带兵准则。起初，这种管理确实见效——内务整齐划一、训练秩序井然、思想动态全掌握。

　　可时间一长，问题渐渐显露：战士拌嘴后已自行和好，班长却硬拉着“谈心认错”，反倒让彼此尴尬；考学落榜本想自我调整，心理骨干“一对一疏导”反复提及落榜事，徒增心理压力；朋友圈发句“今天有点累”，半小时内班长、排长的“关心”接连找上门……终于，列兵罗厚兴在“我给中队支个招”活动中直言：“感谢关心，但有些事我们能自己处理，能不能多给点信任和空间？”

　　“放手型”反思找症结

　　精准施策解困境

　　罗厚兴的话点醒了中队党支部。大家复盘工作发现，过度管理的“反效果”逐渐凸显：有的战士遇问题习惯等干部解决，有的为避免“过度关注”藏起真实想法；干部骨干整天盯细节，既易引发反感，又耽误重点工作。

　　“关心不是包办，放手才能让战士学会成长！”经过讨论，该部迅速调整思路：战士间小摩擦、轻微情绪波动，先由其自主处理，干部不急于干预；业余时间不安排过多活动，留足自我调适空间；组织干部骨干学习“信任管理”理论，定期收集战士反馈以改进方法。

　　“合理化”松绑出成果

　　信赖点燃内在动能

　　管理思路的转变，很快带来了实实在在的变化。一次战术训练中，两名战士因配合失误争执，班长未像以往那样立即介入，两人冷静后主动沟通，不仅化解矛盾，还琢磨出更优配合技巧；新兵唐俊体能偏弱、情绪低落，该部安排训练尖子结对帮带，3个月后他不仅成绩飙升，还能自主制定训练计划。

　　如今走进该部，氛围焕然一新：干部骨干不再紧绷神经“盯人”，战士反而更主动自觉——比武失利后主动找老兵取经，内务规范靠相互提醒落实。上等兵武文源的话道出心声：“中队党支部给予了我们足够信任，我们更要严格自律，不辜负这份心！”

　　懂得什么时候收、什么时候放，才能让风筝飞得更高更稳。带兵育人亦是如此，“事事紧盯”的细致里藏着“怕出错”的顾虑，“适度放手”的信任中饱含“盼成长”的期许。如今，该部少了一份管理的“紧绷感”，多了一份彼此的“信任感”，战士们在自主成长中激发出更强的责任心与行动力，这样有温度、有智慧的管理，不仅让该部建设充满活力，更让每一名战士都能在军营这片沃土上，找到属于自己的成长节奏，向着更优秀的方向稳步前行。（作者 官宇 马勇 金彦泷）

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