今年以来，宁夏总队石嘴山支队积极开展“官兵大谈心、矛盾大化解、隐患大整治”活动，通过以谈促融、以解促稳、以治促安，进一步打破思想壁垒、化解内部矛盾、消除安全隐患，确保部队高度集中统一和安全稳定。

　　谈心效果怎么样、问题解决成效如何，要用官兵的满意度来说话。

　　前不久，支队机关先后收到两封感谢信：一封来自单亲家庭战士患病的母亲，感谢组织长期关心生活，孩子因此能够安心服役；另一封来自一位警士家属，感谢机关干部不厌其烦地调解家庭矛盾，使两人的感情更加融洽。

　　“官兵大谈心这个‘当头炮’不能哑火、必须打响，这样才能真正掌握官兵思想底数，为系列活动奠定基础。”在活动部署会上，支队党委一班人形成共识。他们按照“分层谈心交心+家庭联管联动”的方式，明确“党委班子成员带头谈、党支部委员分片谈、骨干与战士结对谈”三级谈心体系，确保谈心谈话覆盖全体官兵，实现人人有人谈、事事有人听；针对新兵“第二适应期”、满服役期老兵复退期、部队任务转换期等关键节点，实行“一人一策”谈心方案，对“十类家庭、十类人员”和“二十五类关心关注人员”进行跟踪谈心，做到谈心精准、暖心到位。

　　“我妈妈的病要不是组织帮忙，真不知道该怎么办。以后我一定努力训练，用优异成绩回报组织关怀。”“家属院房子虽然不大，但设施齐全。”“孩子转学的事一度让我很闹心，现在总算解决了。”开展任何一项工作，首先看态度，关键看行动，最终看效果。言为心声，基层官兵的心声，是“官兵大谈心”活动取得的实实在在的成效。

　　化解矛盾困难，既要重数量也要重质量，既要重实效也要重长效。

　　“现在有了‘亲情假日’，孩子的重要时刻再也不会错过，今年结婚纪念日给妻子的礼物更是准时送达。”谈及“亲情假日”这个福利，指导员马立坦言，解决了“陪伴缺位”这个家庭矛盾，自己可以把更多心思投入到单位各项建设中。

　　部队的主体在基层，党委机关的服务对象是基层。支队坚持把“矛盾大化解”贯穿系列活动全过程，采取“自己找、群众提、互相帮、组织查”的方式，开展矛盾纠纷“拉网式”排查，确保底数清、情况明、靶向准，切实把矛盾纠纷化解在萌芽状态、解决在基层一线。对涉及官兵家庭困难、心理问题等复杂矛盾，整合思想骨干、心理医生、法律援助等各方力量，开展一对一帮扶，从源头上化解矛盾，做到小事不出班排、大事不出支部、难事不出支队。同时，他们建立“问题排查——分类交办——限期化解——回访反馈”闭环机制，定期开展矛盾纠纷回头看，防止问题反弹。

　　“人人有责、人人尽责、人人享有”成为支队立足实际化解矛盾的新格局。中士小张的父亲因工受伤，与用人单位产生经济纠纷。支队政治工作处第一时间介入，并对接地方律师进行法律援助，最终纠纷得到妥善解决。

　　安全隐患排查不仅是制度的刚性落实，更要实现齐抓共管的良性转变。

　　“面对连续24年执勤安全无事故的成绩，某部官兵对本单位其他方面的安全形势估计过高，盲目乐观、松懈麻痹思想有所滋生……”近日，支队安全工作领导小组到该部进行检查，反馈指出的问题让两名主官脸红不已。

　　针对此类现象，支队坚持把“隐患大整治”作为系列活动的重中之重，从责任体系网格化、奖惩激励导向化、常态机制长远化三个方面着手，以责任清单划清“责任田”，用刚性问责打破“大锅饭”思维。“以前抓安全主要靠基层单打独斗，现在是按图推进、分级负责，抓工作有章可循、事半功倍。”参谋邓心灵介绍，今年以来，支队按照“全面摸排——分类建档——定期复查”的模式，将模糊感知转化为精准评估，将机制建设作为安全管理的“钢筋骨架”，形成环环相扣的管控链条。他们采取“自查自纠、交叉检查、专项督查”相结合的方式，组织骨干力量深入基层逐项检查，确保隐患排查无死角；针对不放心部位绘制“营区三色安全风险图”，对基层不同中队重点部位实行“一队一策”，采取专项分析、安装智能感应装置等方法，实时管控安全风险。此外，支队以“隐患大整治”活动为契机，进一步健全完善管理制度，加强安全宣传教育和技能培训，提升官兵安全防范意识和应急处置能力，及时将隐患消灭在萌芽状态，切实筑牢部队安全发展屏障。（作者 贺辉 赵新利 官宇）